进入年代,随着市场竞争的进一步加剧,竞争空间与范围的进一步扩大,年代Ⅱ主要面向内部资源计划管理的思想逐步发展为年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想,资源计划也就随之产生。 主要侧重对内部人、财、物等资源的管理,系统在的基础上扩展了管理范围,它把客户需求和内部造活动、以及供应商造资源整合在一起,形成一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、?。 而在年代末、年代初期,为了紧跟市场的变化,多品种、小批量生产以及看板式生产等则是主要采用的生产方式,由单一的生产方式向混合型生产发展,则能很好地支持和管理混合型制造环境,满足了的这种多角化经营需求。
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